98차 전국운영위에 앞서 ’안무서운회사‘ 유승규 대표님을 모시고 '은둔고립 청년문제 실태와 정책적 대안'이란 제목으로 특강을 들었습니다.
대표님 본인의 은둔 경험과 고립되지 않으려 발버둥쳤던 청소년기부터의 노력들, 은둔고립 상태로 어려움을 겪고 있는 이들을 돕는 안무서운회사의 활동까지 생생하고 풍성한 이야기를 들려주셨습니다.
사회적 고립 상태에 대해 ‘지지를 잃은 누군가의 전환기‘라고 규정한 부분에서는 고립 또는 고립의 문턱에서 겪었던 각자의 어려움을 떠올릴 수 있었습니다. 고립과 은둔은 누구나 겪을 수 있는 보편적 문제임을 자각하는 시간이었습니다.
고립을 피하기 위해서는 ’관계 자본‘의 형성과 유지가 중요하고, 이를 위한 가장 효과적인 방법은 청년들이 많지 않은 돈이라도 직접 일해서 벌 수 있는 경험이라는 생각이 ‘안무서운회사’의 탄생으로 이어졌음을 알 수 있었습니다.
많은 사람들에게 회사는 무섭거나, 가기 싫은 곳입니다. 가벼운 마음으로 출근할 수 있는 회사가 많아져야 고립과 은둔의 문제를 풀 수 있습니다. 국민들이 행복한 대한민국에는 더 많은 안 무서운 회사가 필요합니다.
#안무서운회사 #유승규 #은둔고립 #은둔청년 #히키코모리 #실태
미래당
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98차 전국운영위에 앞서 ’안무서운회사‘ 유승규 대표님을 모시고 '은둔고립 청년문제 실태와 정책적 대안'이란 제목으로 특강을 들었습니다.
대표님 본인의 은둔 경험과 고립되지 않으려 발버둥쳤던 청소년기부터의 노력들, 은둔고립 상태로 어려움을 겪고 있는 이들을 돕는 안무서운회사의 활동까지 생생하고 풍성한 이야기를 들려주셨습니다.
사회적 고립 상태에 대해 ‘지지를 잃은 누군가의 전환기‘라고 규정한 부분에서는 고립 또는 고립의 문턱에서 겪었던 각자의 어려움을 떠올릴 수 있었습니다. 고립과 은둔은 누구나 겪을 수 있는 보편적 문제임을 자각하는 시간이었습니다.
고립을 피하기 위해서는 ’관계 자본‘의 형성과 유지가 중요하고, 이를 위한 가장 효과적인 방법은 청년들이 많지 않은 돈이라도 직접 일해서 벌 수 있는 경험이라는 생각이 ‘안무서운회사’의 탄생으로 이어졌음을 알 수 있었습니다.
많은 사람들에게 회사는 무섭거나, 가기 싫은 곳입니다. 가벼운 마음으로 출근할 수 있는 회사가 많아져야 고립과 은둔의 문제를 풀 수 있습니다. 국민들이 행복한 대한민국에는 더 많은 안 무서운 회사가 필요합니다.
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